目的导向的绩效管治
十大网赌正规信誉排名充分认识到治理和监督在推动我们以目标为导向的绩效和更广泛的业务战略方面的重要性. 以目标为导向的绩效贯穿于我们组织和业务实践的各个方面, 我们有专门的团队代表我们日常的人员管理, 社区与地球.
PLP管委会
PLP管理委员会是一个高级领导指导委员会，直接负责ESG问题, 包括为实现我们的2025年承诺制定明确的计划路线图, 确保对关键项目有强大的商业吸引力, 监督计划的交付，从而监督整个计划, 建立一个清晰的, 有规律的报告结构和节奏.
PLP领导团队
领导团队负责提供PLP管理委员会的指导和方向, 定期跟踪PLP目标的进展情况, 确定进展的主要风险, 并提出解决进展差距的建议. 包括对目标负责的职能领导.
环境治理报告检讨委员会
ESG报告审核委员会是监督委员会，负责认证包括ESG报告监督在内的所有外部报告的完整性和准确性.